経営者の言外 レディクル田中の日々吸収したコンテンツ考察を語るメディア

出演 #2 【公式】フロンティア株式会社 -Ready Crew - レディクル2026.06.0236分

発信が信頼になり、信頼が受注になる。スゴシリョ・渡雄太が語る「最初の1社」と推される経営

年間300本近くのパワーポイント資料を制作する「スゴシリョ」。10年以上積み上げた発信と信頼が、最初の顧客を連れてきた。シンクパートナーズ株式会社ファウンダーCEO・渡雄太氏が、創業初期の顧客獲得からパートナーシップ戦略、受託ビジネスをスケールさせる意思決定術までを本音で語る。

田中 翔理フロンティア株式会社 常務取締役CMO/レディクル プロフィール →

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対談する渡雄太氏と田中翔理氏
考察

「両思い」と「労働力としてモデル化」が同じ人から出てくる

『この記事は、フロンティア株式会社(レディクル)提供のPodcast番組「MY FIRST CUSTOMER」の収録をもとに記事化したものです。』
この動画には、書き手である田中 翔理本人が出演しています。「考察」は当事者の立場から書いたものです。
田中 翔理 フロンティア株式会社 常務/番組MC
渡 雄太 シンクパートナーズ株式会社 ファウンダーCEO

01「資料ドメインど真ん中」で戦うスゴシリョ

▶ 1:49 から再生

田中
田中
事業について語る渡雄太氏

02最初の顧客は「古巣」と「旧知の仲間」だった

▶ 3:58 から再生

田中
最初の顧客について語る渡氏

03「図解の人」というラベルが受注につながった

▶ 6:14 から再生

田中
田中
考察

ラベルの正体は、他人が使う一行だ

04発信は経営者にとって「めちゃくちゃお得」

▶ 8:05 から再生

田中
笑顔で話を聞く田中翔理氏

05単発から月額へ マネタイズモードへの転換

▶ 9:28 から再生

田中
田中

06パートナーシップ戦略で受注パイプラインを広げる

▶ 11:19 から再生

田中

07「一極集中」と「ロスカット」の意思決定術

▶ 13:02 から再生

田中
田中
考察

ロスカットできる集中と、できない集中の違いはどこにあるか

08「すごすぎ.jp」から始まった2度目の起業

▶ 15:16 から再生

田中
田中
創業当時を振り返る渡氏

09渡流「豊かな人生」 両思いの人をいっぱい作る

▶ 18:16 から再生

田中
考えを巡らせる田中氏

10年364日人と会える男の、意外な「1人の日」

▶ 22:00 から再生

田中

11意思決定は「人との出会い」から生まれる

▶ 22:59 から再生

田中
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考察

アイミツの取締役をやった人が「ググらない」と言うのは面白い

12大手企業獲得のコツ IVSで「死ぬほど目立つ」

▶ 25:25 から再生

田中
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身振りを交えて語る渡氏

13「脳内SEO第1位」を獲るという発想

▶ 27:55 から再生

田中

14渡流マネジメント論 「ニコニコ元気に、ドライ」

▶ 29:46 から再生

田中

15受託会社「失敗の共通点」と20人の壁

▶ 31:49 から再生

田中
田中
考察

本当に手放したのは、自分の基準の方だったんじゃないか

16告知・お知らせ

▶ 35:03 から再生

田中
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考察

どこに情を通して、どこで止めるか

本文は音声の自動文字起こしとAI編集による記事化です。正確な内容は元動画をご確認ください。
「考察」は 田中 翔理 本人の見解です。
書いている人:田中 翔理/フロンティア株式会社 常務取締役CMO/レディクル

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